近日，集團(tuán)公司組織開(kāi)展了《福利管理制度》、《印章管理制度》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)與員工切身利益相關(guān)的制度政策進(jìn)行了宣貫。通過(guò)對(duì)制度的宣講解讀，培訓(xùn)會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)原則、管理方式和依據(jù)、工作程序進(jìn)行了全面宣教。

      培訓(xùn)圍繞福利制度、保險(xiǎn)制度、休假制度、培訓(xùn)制度、津貼制度、差旅制度、印章制度等七個(gè)方面，22項(xiàng)具體制度展開(kāi)。主講人結(jié)合自身工作實(shí)際，全面地對(duì)制度進(jìn)行了講解，并針對(duì)員工近期提出的相關(guān)熱點(diǎn)問(wèn)題統(tǒng)一進(jìn)行了解答，幫助并指引員工保障自身權(quán)益。一是要進(jìn)一步提高制度意識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，了解制度內(nèi)容，樹(shù)立遵紀(jì)守規(guī)觀念，使其成為員工的思想自覺(jué)。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化制度執(zhí)行。三是要把好事情辦好。針對(duì)各責(zé)任單位要嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，真正把好事落到實(shí)處。

     此次培訓(xùn)效果較好，得到了員工的普遍認(rèn)可。此次制度宣貫彌補(bǔ)了員工對(duì)福利政策認(rèn)知的空白，幫助員工消除了對(duì)相關(guān)政策的理解偏差，讓員工變被動(dòng)為主動(dòng)，維護(hù)自身利益。