為進一步提高企業自主創新能力，以市場需求為導向，以人力資本為依托，不斷提升公司的科技含量，增強企業的核心競爭力， 逐步將公司打造成具有相當經濟規模和一定行業競爭實力的建筑業領導企業。企業于2017年11月26日成立了技術中心，在技術中心負責人帶領下， 形成一支技術雄厚、學歷層次合理、梯隊科學、朝氣蓬勃、凝聚力強的創新團隊。技術中心機構設置有技術中心設主任一名、總工程師一名、 副主任二名。部門設：總工辦、專家委員會、技術研發中心、中心試驗室、信息中心、綜合管理部等六個常設機構， 并聘請企業外的專家組成專家委員會。組織架構如下圖所示：企業技術中心的主要職能：

1、協調中心各成員、各單位的各項工作；

2、根據國家、行業技術發展和公司發展要求，制定公司中、長期發展規劃和年度新工藝、新技術研制開發計劃。

3、負責公司常規施工技術的完善、改進和持續改進。

4、負責公司施工工藝的跟蹤及巡回檢查，實時掌握公司工程項目質量問題并及時提出解決方案。

5、負責公司施工過程所需的工藝技術文件的編制及操作規程的編制工作。

6、協助質量管理部門做好公司質量管理體系運行工作。

7、負責公司新技術、新工藝技術指導、施工標準的編制和質量的檢測工作。

8、負責新技術、新工藝的推廣工作。

9、負責公司引進項目的消化吸收。

10、負責科技開發項目的立項；負責建設項目的立項、評審、設計的聯系、組織和協調。

11、收集技術信息，進行市場調研，開展技術研發工作。

12、完成依托單位項目的試驗、研究、開發工作。

13、抓好本中心職工的政治學習和業務技術學習，定期組織科技人員的技術考核和考試并組織評定。

14、負責公司經營活動中的技術事宜。