狼性精神的核心為：目標導向，杜絕借口。

當今時代，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會經濟的發展。在當前市場環境不佳的情況下，狼的團隊精神尤為重要，狼性精神講求目標一致、行動一致、相互支持，主要結果顧及到團隊大部分成員利益，這是團隊精神之本；先舍后得、同辱共榮、統一價值、肩負使命、形成合力，這是團隊精神之魂。

另一方面，對于個人，它表現在誓死戰斗，絕不屈服，面對困難的堅強，面對困難臨危不亂，不達目標誓不罷休的堅韌意志。狼性的生存，就是你在沒有立身之地的惡劣環境之中遵循叢林法則。野性的爭霸生存領地，構筑堅不可摧的勢力范圍，并成為生存環境與命運的主宰者。

凱輝集團在不斷發展壯大的過程中，應提高核心競爭力，打造一支具有狼性執行力的高效團隊。那么，到底什么是狼性執行力呢？

概括一下，狼性執行力包括一個中心、兩個基本點、三個支柱和四項基本原則。

一、狼性執行力的一個中心：以“干”為中心

1、給公司結果就是有執行力。

2、結果不是“做了”，而是“做好”、“做到位”。

3、能力是干出來的，不是想出來的。

4、要踏踏實實的干，不要認認真真的騙。

5、光說不干，純屬扯淡。

二、狼性執行力的兩個基本點：思想與決定服從

1、思想

①執行力問題不是能力問題，而是思想問題。

②認真能把事情做對，用心才能把事情做好。

③只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

④沒有執行的思想，就沒有期望的結果。

2、絕對服從

①服從第一，理由第二。

②服從是一個人最大的、最顯性的能力。

③軍令如山倒，抗命要殺頭。

④領導永遠是對的。

三、狼性執行力的三個支柱

1、接受任務，勇敢第一

①敢干比會干更重要。

②能不能干是水平問題，敢不敢干是態度問題。

③永遠不要說“我不會”。

④干=敢。

2、實施任務，速度第一

①永遠記住四個詞：馬上、現在、立即、當下。

②四快：答應要快、行動要快、做事要快、反饋要快。

③快人一步，才能高人一籌。

④速度就是態度。

3、溝通任務，及時第一

①主動反饋結果，不要等領導想起你。

②事前溝通是請示，事后溝通是解釋

③溝通中杜絕|“我以為”。

④向領導反應問題時，請帶上你的方案和建議。

四、狼性執行力的四大基本原則

1、拒絕任何借口 

①找借口就是在慢性自殺。 

②把問題推給別人，不是能力問題，而是人品問題。 

③遇到問題要說是我的問題。

④沒有辦法是因為你沒有想辦法。

2、保持積極心態 

①時刻告訴自己“我能行”。 

②在共贏下共事，在合作中工作。

③停止一切負能量的抱怨、扯皮和推諉。

④抱怨就是自我放棄，扯皮就是自尋死路。

3、敢于承擔責任 

①不敢承擔責任，誰敢委以重任。

②要敢于說“這是我的問題”。

③責任擔起來，人格才能立起來。 

④能承擔多大責任便能成就多大事業。

4、不要輕言放棄 

①時刻保持對工作的熱情。

②絕不逃避，堅持到底。

③放棄努力，就是放棄機會，也是放棄自己。 

④成功往往都是隱藏在咬咬牙堅持一下的努力當中。

在今后的工作中應始終以狼的剛毅勇敢為參照，一直向前，不達目標不罷休。